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  Forschungsergebnisse      
   

 

 
         
  Coaching-Praxis in Schweizer Führungsetagen  

 

 
  Aktuelle Ergebnisse einer Befragung bei 50 Personalverantwortlichen von Schweizer Unternehmen
(Dezember 2003).
  Wenn etwas funktioniert, mach mehr davon. Wenn etwas nicht funktioniert, mach was anderes.  
  Untersuchungsergebnisse (pdf)    
       
  Coaching ist messbar    
  Die Untersuchungsergebnisse stützen sich auf die Befragung von 30 Kunden, welche als
Führungskräfte gecoacht wurden. Die Studie zeigt auf, wie der Nutzen einer solchen Investition
gemessen werden kann, und welche Erfolge hinsichtlich Kompetenzzuwachs erzielt wurden.
  Steve de Shazer  
       
       
  Fachartikel (pdf)      
         
  Mit Coaching viermal mehr Umsetzungserfolg bei Bildungsmassnahmen      
  Eine britische Untersuchung belegt, dass die Produktivitätssteigerung nach einem Führungstraining
mit anschliessendem Einzelcoaching bei 88% lag, während das selbe Training ohne begleitendes
Coaching lediglich zu 22% Produktivitätssteigerung führte.
     
       
       
  Untersuchungsergebnisse, 9 Seiten in englisch (pdf)      
         
  Gesundheitswesen: schnellere Wiederaufnahme der Arbeit dank lösungsorientierten Gesprächen      
  Die amerikanische Studie vergleicht eine Patientengruppe, die neben orthopädischer Therapie auch
6 lösungsorientierte Einzelgespräche erhielt mit einer Vergleichsgruppe ohne begleitende Gespräche.
In der ersten Gruppe nahmen nach Abschluss der orthopädischen Therapie 68% der PatientInnen
innerhalb einer Woche die Arbeit wieder auf, während es in einer Vergleichsgruppe nur 4% waren.
     
       
       
       
  Untersuchungsergebnisse, 10 Seiten in englisch (pdf)